Secteur
PLM, ERP et MES pour l’industrie : équipements, matériaux, électronique
Fabricants d’équipements, de machines, de matériaux ou de produits électroniques : vos enjeux sont la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité.

Le contexte
Équipements industriels, ascenseurs, matériaux, électronique, câbles : les industriels de ces filières combinent souvent production en série et produits sur mesure.
Leur performance dépend d’une circulation fluide de la donnée entre conception, planification, atelier et maintenance.
Les enjeux SI : industrie
Les sujets qui reviennent le plus souvent dans nos échanges avec les industriels du secteur.
Produits configurables
Gérer des produits sur mesure ou configurables sans perdre en efficacité.
Planification de l’atelier
Tenir les délais avec des ressources partagées et des urgences fréquentes.
Continuité PLM–ERP–MES
Faire circuler articles, nomenclatures et ordres de fabrication sans ressaisie.
Maintenance des équipements
Garantir la disponibilité des moyens de production.
Les expertises CNEXT mobilisées
Nous accompagnons les industriels sur l’ensemble de la chaîne numérique : PLM, ERP, MES, APS et EAM, ainsi que sur les interfaces entre ces briques.
Nos consultants interviennent en conseil, en AMOA, en intégration et en TMA et formation.
Le rôle de chaque brique
- PLM : définition du produit, nomenclatures, modifications et configuration.
- ERP : achats, stocks, ordres de fabrication, coûts et pilotage de l’entreprise.
- MES : exécution et traçabilité de la production, qualité et performance des lignes.
- APS : planification et ordonnancement sous contraintes, connexion des équipements.
- EAM / GMAO : maintenance des équipements et des installations, pièces et coûts.
Exemples de missions
- Choix et déploiement d’ERP
- Interfaces PLM–ERP–MES
- Mise en place d’un MES ou d’un APS
- Déploiement de GMAO
Notre approche
Nous adaptons la taille de l’équipe et l’ambition du projet à votre organisation. Nous commençons souvent par les flux qui posent le plus de problèmes au quotidien (nomenclatures, ordres de fabrication, planification) pour obtenir rapidement des améliorations visibles, avant d’élargir le périmètre.
Chaque mission commence par la compréhension de vos processus et de vos contraintes de votre filière. Nous proposons ensuite une trajectoire réaliste, puis nous intervenons selon vos besoins : expertise ponctuelle, accompagnement de projet ou renfort de vos équipes et de celles de votre intégrateur. Nos consultants combinent expertise métier et expertise technique, et maîtrisent les principales solutions du marché.
Ils nous font confiance
Quelques clients du secteur pour lesquels nos consultants sont intervenus.








Questions fréquentes
Intervenez-vous dans les PME et ETI industrielles ?
Oui. Nous adaptons la taille de l’équipe et le mode d’intervention à votre organisation.
Par quoi commencer pour améliorer la continuité numérique ?
Souvent par un audit des flux entre PLM, ERP et MES, qui fait apparaître les ressaisies et les priorités. Voir notre offre de conseil et stratégie.
Intervenez-vous en Europe ?
Oui. CNEXT est présente dans six villes en France et intervient en Belgique, en Suisse, en Allemagne et ailleurs en Europe.

Un projet PLM, ERP, MES ou EAM ? Parlons-en.
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La Turbine, 32 boulevard du Port
CS20001, 95015 Cergy-Pontoise Cedex