Expertise ERP
Consultants ERP pour l’industrie : choix, intégration et TMA
Achats, production, stocks, qualité, finance : votre ERP doit refléter la réalité de vos ateliers. Nos consultants ERP industrie vous accompagnent du choix de la solution à son évolution.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil ERP ?
L’ERP (Enterprise Resource Planning) est le référentiel de gestion de l’entreprise industrielle : articles, nomenclatures de fabrication, gammes, approvisionnements, ordres de fabrication, stocks et coûts. Quand il est mal paramétré ou mal relié au reste du SI, les équipes compensent avec des tableurs.
Un consultant ERP industrie apporte la connaissance des processus de production autant que celle du logiciel. CNEXT intervient sur les projets de déploiement, de refonte ou de montée de version, et sur les interfaces avec le PLM et le MES.
Les problèmes que nous résolvons
Des situations que nous rencontrons régulièrement chez nos clients industriels.
Ressaisies entre PLM et ERP
Les nomenclatures sont recopiées à la main depuis le bureau d’études ; les erreurs se retrouvent en approvisionnement et en fabrication.
ERP sur-spécifique
Des années de développements spécifiques rendent chaque montée de version risquée et coûteuse.
Données peu fiables
Stocks, délais et coûts ne reflètent pas la réalité ; la planification et le pilotage en souffrent.
Choix de solution difficile
Entre solutions internationales et ERP de taille intermédiaire, le choix engage l’entreprise pour plus de dix ans.
Nos prestations ERP
Nous intervenons côté client (AMOA) comme en renfort des équipes d’intégration.
- Cadrage et audit de l’existant ERP
- Choix de solution et accompagnement à la consultation des éditeurs
- AMOA : expression des besoins, recette, pilotage de l’intégrateur
- Architecture solution, logicielle et infrastructure
- Intégration, paramétrage et développements spécifiques
- Migration et reprise des données
- Montées de version
- Interfaces avec les autres briques du SI
- Conduite du changement et formation
- Tierce maintenance applicative (TMA)
Ces prestations s’inscrivent dans nos quatre offres : conseil et stratégie, conseil aux entreprises, intégration et déploiement et support, maintenance et formation.
Ce que vous y gagnez
Des bénéfices concrets, que nous mesurons avec vous tout au long du projet.
Des données de base fiables
Articles, nomenclatures et gammes sont cohérents avec la définition issue du bureau d’études.
Moins de ressaisies
Les flux avec le PLM et le MES sont automatisés et tracés.
Un pilotage plus juste
Stocks, coûts et délais reflètent la réalité de l’atelier.
Des montées de version maîtrisées
Un ERP proche du standard évolue plus facilement avec l’éditeur.
Notre méthode
Une démarche par étapes, adaptée à la taille de votre projet.
1
Comprendre
Ateliers avec les métiers, analyse des processus et de l’existant, identification des irritants et des priorités.
2
Concevoir
Architecture cible, choix de solution, trajectoire par lots et plan de reprise des données.
3
Réaliser
Paramétrage, développements, interfaces et recettes par itérations, avec les utilisateurs clés.
4
Ancrer
Formation, accompagnement au démarrage, TMA et montées de version pour faire durer la solution.
Les clés d’un projet ERP réussi
- Formaliser les processus cibles avant de comparer les solutions.
- Limiter le spécifique et documenter chaque écart au standard.
- Nettoyer les données de base (articles, nomenclatures, gammes) avant la migration.
- Prévoir les interfaces avec le PLM et le MES dès la conception.
- Former les utilisateurs clés tôt pour qu’ils portent le changement.
Technologies maîtrisées
Solutions ERP sur lesquelles interviennent les consultants de notre vivier de 3 600 experts.
- SAP (ERP, PM, PLM)
- Microsoft Dynamics 365 Business Central
- IFS
- Infor M3
- Infor System21
- Infor PLM Discrete
- Oracle ERP
- JD Edwards
- Sage X3
- Cegid XRP Flex
- Odoo
- Divalto infinity
- Genesys
Profils mobilisés
Selon votre besoin, nous constituons une équipe ou apportons un expert ciblé.
- Chef de projet ERP
- Product Owner
- Architecte solution
- Consultant fonctionnel / Business Analyst (production, achats, logistique, finance)
- Architecte logiciel
- Développeur
- Consultant infrastructure
Secteurs concernés
Nos consultants ERP interviennent notamment dans ces secteurs :
Questions fréquentes
Comment choisir un ERP pour une entreprise industrielle ?
En partant de vos processus clés (type de production, gestion des nomenclatures, traçabilité, multi-sites) plutôt que des fonctionnalités. Nous formalisons le besoin, organisons la consultation et comparons les solutions sur des scénarios réels.
Quels ERP maîtrisez-vous ?
SAP, Microsoft Dynamics 365 Business Central, IFS, Infor (M3, System21), Oracle et JD Edwards, Sage X3, Cegid XRP Flex, Odoo, Divalto infinity et Genesys.
Intervenez-vous sur un ERP déjà en production ?
Oui : audit, montées de version, réduction du spécifique, nouvelles interfaces, TMA et formation des utilisateurs.
Pouvez-vous relier notre ERP au PLM et au MES ?
C’est le cœur de notre approche de continuité numérique : nous définissons qui est maître de chaque donnée et concevons les interfaces correspondantes.
Un projet PLM, ERP, MES ou EAM ? Parlons-en.
Échangez avec un expert pour cadrer votre besoin, sans engagement.
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