Nos offres
AMOA et pilotage de projets SI industriels : gardez la maîtrise de vos projets
Un projet PLM, ERP ou MES se gagne côté client : besoins clairs, intégrateur challengé, recette rigoureuse. Nous vous apportons l’expertise et le pilotage nécessaires.
Pour qui ?
Entreprises industrielles qui lancent ou mènent un projet avec un intégrateur, et qui souhaitent renforcer leur maîtrise d’ouvrage, ou qui internalisent un projet et manquent d’expertise sur la solution.
Situations fréquentes
- Vous lancez un projet avec un intégrateur et votre équipe interne manque de temps ou d’expérience sur la solution.
- Le projet dérive : délais, périmètre ou qualité des livrables posent question.
- Vous internalisez un projet ou une solution et devez sécuriser les compétences clés.
- Une recette ou une mise en production importante approche.
Vos objectifs
- Exprimer des besoins précis et priorisés
- Challenger les choix de l’intégrateur
- Piloter délais, budget et risques
- Monter en compétence vos équipes internes
Ce que nous faisons
Nous rédigeons ou revoyons les expressions de besoins, préparons et pilotons les consultations, suivons l’avancement de l’intégrateur, organisons les recettes et animons la gouvernance du projet. Nos consultants connaissent les solutions : ils savent ce qui relève du standard et ce qui mérite d’être discuté.
Nous travaillons aux côtés de votre chef de projet ou prenons ce rôle si nécessaire. Nous structurons la gouvernance (comités, indicateurs, gestion des risques) et veillons à ce que les décisions soient prises au bon niveau et au bon moment.
Prestations incluses
- Chefferie de projet
- AMOA : challenger les équipes d’intégration
- Renfort d’expertise lors de l’internalisation des projets
Livrables typiques
- Expression de besoins et cahier des charges
- Grille d’analyse des offres
- Plan projet et tableau de bord des risques
- Stratégie et cahiers de recette
- Comptes rendus de comités
Les bénéfices pour vous
- Des besoins clairs, compris de tous
- Un intégrateur challengé sur ses choix et ses livrables
- Des décisions prises à temps grâce à une gouvernance structurée
- Des équipes internes qui montent en compétence
Déroulé type
Chaque mission est adaptée à votre contexte ; voici les grandes étapes.
1
Mobilisation
Prise de connaissance du projet et des acteurs.
2
Besoins
Ateliers, rédaction et priorisation.
3
Pilotage
Suivi de l’intégrateur et arbitrages.
4
Recette
Validation avant mise en production.
Modalités d’intervention
Nous adaptons notre mode d’intervention à votre organisation.
Expertise ponctuelle
Un expert intervient sur une question précise : audit, avis sur une architecture, revue d’un cahier des charges.
Accompagnement de projet
Une équipe CNEXT prend en charge tout ou partie du projet, avec un interlocuteur unique.
Renfort d’équipe
Des consultants rejoignent vos équipes ou celles de votre intégrateur, en assistance technique.
Pourquoi CNEXT ?
Nous connaissons le fonctionnement des intégrateurs, pour avoir travaillé avec eux et pour eux. Nous savons poser les bonnes questions, repérer un écart au standard injustifié et proposer une alternative crédible.
Expertises concernées
Questions fréquentes
Qu’est-ce que l’AMOA ?
L’assistance à maîtrise d’ouvrage aide l’entreprise cliente à définir ses besoins, à choisir et piloter ses prestataires, et à valider les livrables. Elle défend vos intérêts face à l’intégrateur.
Pouvez-vous intervenir sur un projet déjà lancé ?
Oui, c’est fréquent : reprise de pilotage, audit d’un projet en difficulté ou renfort ponctuel avant une recette importante.
Remplacez-vous notre chef de projet ?
Seulement si vous le souhaitez. Le plus souvent, nous renforçons votre équipe et transférons nos méthodes pour que vous gardiez la maîtrise du projet.
Comment démarrer ?
Pour démarrer, un premier échange suffit : vous nous présentez votre contexte et vos objectifs, nous vous proposons une approche et les profils adaptés. Nous pouvons commencer par une mission courte de cadrage avant de nous engager sur la durée.
Un projet PLM, ERP, MES ou EAM ? Parlons-en.
Échangez avec un expert pour cadrer votre besoin, sans engagement.
contact@cnext-consulting.fr
La Turbine, 32 boulevard du Port
CS20001, 95015 Cergy-Pontoise Cedex