Secteur
Systèmes d’information industriels pour l’automobile : PLM, MES et ERP
Délais de développement courts, diversité des variantes, cadences élevées, électrification : l’automobile exige des systèmes d’information robustes et bien reliés entre eux.

Le contexte
Les constructeurs et équipementiers doivent développer plus vite des véhicules plus complexes, électrifiés et connectés, tout en produisant à grande cadence une grande diversité de versions.
Le système d’information doit relier la définition du produit (mécanique, électronique, logiciel) à des usines qui exigent une exécution fiable et une traçabilité immédiate.
Les enjeux SI du secteur automobile
Les sujets qui reviennent le plus souvent dans nos échanges avec les industriels du secteur.
Gestion des variantes
Maîtriser la diversité des options et des versions sans multiplier les nomenclatures.
Cadence et qualité
Piloter des lignes à haute cadence et tracer chaque produit pour réagir vite en cas de défaut.
Produits mécatroniques
Relier mécanique, électronique et logiciel, de l’exigence à la validation.
Coordination avec les fournisseurs
Partager des données fiables avec une chaîne d’approvisionnement étendue.
Les expertises CNEXT mobilisées
Nous accompagnons constructeurs et équipementiers sur le PLM et la gestion des variantes, l’ALM pour les systèmes embarqués, le MES et l’APS pour les lignes de production, ainsi que sur l’ERP.
Nos consultants interviennent en conseil, en AMOA, en intégration et en TMA et formation.
Le rôle de chaque brique
- PLM : définition du produit, nomenclatures, modifications et configuration.
- ALM : exigences, ingénierie système, logiciel et traçabilité jusqu’aux tests.
- MES : exécution et traçabilité de la production, qualité et performance des lignes.
- APS : planification et ordonnancement sous contraintes, connexion des équipements.
- ERP : achats, stocks, ordres de fabrication, coûts et pilotage de l’entreprise.
Exemples de missions
- Gestion des variantes et de la diversité dans le PLM
- Exigences et systèmes embarqués (ALM)
- MES et suivi des lignes de production
- Planification et ordonnancement (APS)
Notre approche
Nous aidons les équipes à structurer la diversité sans multiplier les nomenclatures, et à relier la définition du produit aux lignes de production. Dans un secteur où les délais sont serrés, nous privilégions les solutions proches du standard et les déploiements progressifs, ligne par ligne ou usine par usine.
Chaque mission commence par la compréhension de vos processus et de vos contraintes du secteur automobile. Nous proposons ensuite une trajectoire réaliste, puis nous intervenons selon vos besoins : expertise ponctuelle, accompagnement de projet ou renfort de vos équipes et de celles de votre intégrateur. Nos consultants combinent expertise métier et expertise technique, et maîtrisent les principales solutions du marché.
Ils nous font confiance
Quelques clients du secteur pour lesquels nos consultants sont intervenus.






Questions fréquentes
Intervenez-vous sur les sujets logiciels embarqués ?
Oui, à travers nos expertises ALM et MBSE : gestion des exigences, modélisation système et traçabilité jusqu’aux tests.
Travaillez-vous chez les équipementiers ?
Oui, chez les constructeurs comme chez les équipementiers.
Intervenez-vous sur la planification de production ?
Oui, à travers notre expertise APS : ordonnancement sous contraintes et lien avec l’ERP et le MES.

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