Expertise MES
Intégration MES : pilotez votre production en temps réel
Ordres de fabrication, traçabilité, qualité, performance : nos consultants MES connectent l’atelier au reste du système d’information, sans papier ni ressaisie.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil MES ?
Le MES (Manufacturing Execution System) pilote l’exécution de la production : lancement et suivi des ordres de fabrication, instructions de travail, enregistrement des données de production, contrôle qualité, traçabilité et indicateurs de performance comme le TRS.
Un projet d’intégration MES touche directement les opérateurs et la cadence de production. Il demande une connaissance fine du terrain autant que des solutions. CNEXT accompagne directeurs industriels et responsables méthodes du cadrage au déploiement multi-sites.
Les problèmes que nous résolvons
Des situations que nous rencontrons régulièrement chez nos clients industriels.
Atelier piloté sur papier
Dossiers de fabrication papier, saisies tardives, informations perdues : la situation réelle de l’atelier n’est connue qu’avec retard.
Traçabilité difficile
Retrouver les lots, numéros de série et opérations associés à un produit livré prend des heures en cas de réclamation.
Performance mal mesurée
Le TRS est calculé à la main, sur des données incomplètes ; les causes d’arrêt restent mal connues.
Sites hétérogènes
Chaque usine a ses outils ; harmoniser les pratiques sans bloquer la production est un défi.
Nos prestations MES
Nous intervenons de l’étude d’opportunité au déploiement site par site.
- Cadrage et audit de l’existant MES
- Choix de solution et accompagnement à la consultation des éditeurs
- AMOA : expression des besoins, recette, pilotage de l’intégrateur
- Architecture solution, logicielle et infrastructure
- Intégration, paramétrage et développements spécifiques
- Migration et reprise des données
- Montées de version
- Interfaces avec les autres briques du SI
- Conduite du changement et formation
- Tierce maintenance applicative (TMA)
Ces prestations s’inscrivent dans nos quatre offres : conseil et stratégie, conseil aux entreprises, intégration et déploiement et support, maintenance et formation.
Ce que vous y gagnez
Des bénéfices concrets, que nous mesurons avec vous tout au long du projet.
Un atelier visible en temps réel
L’avancement des ordres de fabrication et l’état des postes sont connus à tout moment.
Une traçabilité complète
Lots, numéros de série, opérations et contrôles sont enregistrés à la source.
Des indicateurs fiables
Le TRS et les causes d’arrêt sont calculés sur des données réelles.
Des pratiques harmonisées
Les sites partagent des processus et des indicateurs communs.
Notre méthode
Une démarche par étapes, adaptée à la taille de votre projet.
1
Comprendre
Ateliers avec les métiers, analyse des processus et de l’existant, identification des irritants et des priorités.
2
Concevoir
Architecture cible, choix de solution, trajectoire par lots et plan de reprise des données.
3
Réaliser
Paramétrage, développements, interfaces et recettes par itérations, avec les utilisateurs clés.
4
Ancrer
Formation, accompagnement au démarrage, TMA et montées de version pour faire durer la solution.
Les clés d’un projet MES réussi
- Partir du terrain : observer les postes et impliquer les opérateurs.
- Commencer par une ligne ou un site pilote avant de généraliser.
- Définir clairement le partage des rôles entre ERP, MES et automatismes.
- Fiabiliser les gammes et les données de référence en amont.
- Préparer l’accompagnement au démarrage, poste par poste.
Interfaces avec les autres briques du SI
Le MES reçoit les ordres de fabrication de l’ERP, les gammes et instructions issues du PLM, et s’appuie sur l’APS pour l’ordonnancement. Il échange aussi avec l’EAM / GMAO pour la maintenance des équipements.
Technologies maîtrisées
Solutions MES sur lesquelles interviennent les consultants de notre vivier de 3 600 experts.
- DELMIA Apriso
- DELMIA Ortems
- DELMIA Quintiq
- Siemens Opcenter
- Critical Manufacturing
- Körber
- SAP ME
- Tulip
- AspenTech
- PSI
Profils mobilisés
Selon votre besoin, nous constituons une équipe ou apportons un expert ciblé.
- Chef de projet MES
- Product Owner
- Architecte solution
- Consultant fonctionnel / Business Analyst
- Architecte logiciel
- Tech Lead
- Développeur
- Architecte et consultant infrastructure
Secteurs concernés
Nos consultants MES interviennent notamment dans ces secteurs :
Questions fréquentes
MES ou ERP : lequel gère la production ?
L’ERP planifie et gère les ressources ; le MES exécute et trace la production au plus près des machines et des opérateurs. Les deux sont complémentaires et doivent échanger en continu.
Quelles solutions MES maîtrisez-vous ?
DELMIA Apriso, Siemens Opcenter, Critical Manufacturing, Körber, SAP ME, Tulip, AspenTech et PSI, entre autres.
Comment déployer un MES sans perturber la production ?
Par un site ou une ligne pilote, des recettes avec les opérateurs, une bascule préparée et un accompagnement renforcé au démarrage, avant d’étendre aux autres sites.
Un projet PLM, ERP, MES ou EAM ? Parlons-en.
Échangez avec un expert pour cadrer votre besoin, sans engagement.
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La Turbine, 32 boulevard du Port
CS20001, 95015 Cergy-Pontoise Cedex