Expertise PLM
Cabinet de conseil et d’intégration PLM pour l’industrie
Votre donnée produit est dispersée entre CAO, fichiers Excel et ERP ? Nos consultants PLM structurent la nomenclature, la gestion des modifications et la configuration, de la conception à la fin de vie du produit.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil PLM ?
Le PLM (Product Lifecycle Management) est la colonne vertébrale de la donnée produit. Il relie le bureau d’études, les méthodes, les achats, la fabrication et le service après-vente autour d’une seule version de la vérité : articles, nomenclatures, documents, modifications.
Faire appel à un cabinet de conseil PLM, c’est sécuriser un projet structurant et long : choisir la bonne solution, définir des processus réalistes, migrer des années d’historique et faire adopter l’outil par des ingénieurs exigeants. CNEXT apporte une double expertise, métier et technique, et un regard extérieur sur votre organisation.
Les problèmes que nous résolvons
Des situations que nous rencontrons régulièrement chez nos clients industriels.
Nomenclatures incohérentes
Plusieurs versions de la nomenclature circulent entre bureau d’études, méthodes et ERP, avec des ressaisies et des erreurs en fabrication.
Modifications mal maîtrisées
Les demandes et ordres de modification se gèrent par e-mail ; l’impact sur les pièces, les outillages et les stocks est découvert trop tard.
Configuration et variantes
Les options et variantes se multiplient et la définition exacte d’un produit livré devient difficile à retrouver.
PLM vieillissant
Une solution ancienne, très spécifique, freine les montées de version et le passage au cloud ou à la 3DEXPERIENCE.
Nos prestations PLM
Nous intervenons à chaque étape, en expertise ponctuelle ou sur la durée du projet.
- Cadrage et audit de l’existant PLM
- Choix de solution et accompagnement à la consultation des éditeurs
- AMOA : expression des besoins, recette, pilotage de l’intégrateur
- Architecture solution, logicielle et infrastructure
- Intégration, paramétrage et développements spécifiques
- Migration et reprise des données
- Montées de version
- Interfaces avec les autres briques du SI
- Conduite du changement et formation
- Tierce maintenance applicative (TMA)
Ces prestations s’inscrivent dans nos quatre offres : conseil et stratégie, conseil aux entreprises, intégration et déploiement et support, maintenance et formation.
Ce que vous y gagnez
Des bénéfices concrets, que nous mesurons avec vous tout au long du projet.
Une seule version de la vérité
Articles, nomenclatures et documents sont partagés par tous, à jour, sans copies locales.
Des modifications maîtrisées
Chaque modification suit un circuit de validation tracé, avec son impact identifié avant application.
Une industrialisation plus fluide
La nomenclature d’ingénierie devient la base de la nomenclature de fabrication, sans ressaisie.
Un historique exploitable
Vous retrouvez la définition exacte d’un produit livré, même des années plus tard.
Notre méthode
Une démarche par étapes, adaptée à la taille de votre projet.
1
Comprendre
Ateliers avec les métiers, analyse des processus et de l’existant, identification des irritants et des priorités.
2
Concevoir
Architecture cible, choix de solution, trajectoire par lots et plan de reprise des données.
3
Réaliser
Paramétrage, développements, interfaces et recettes par itérations, avec les utilisateurs clés.
4
Ancrer
Formation, accompagnement au démarrage, TMA et montées de version pour faire durer la solution.
Les clés d’un projet PLM réussi
- Partir des processus (création d’article, modification, mise en fabrication) avant de parler fonctionnalités.
- Définir dès le départ qui est maître de chaque donnée entre PLM, ERP et MES.
- Préparer la reprise des données tôt : c’est souvent le chemin critique du projet.
- Rester au plus près du standard de la solution pour faciliter les montées de version.
- Associer le bureau d’études, les méthodes et les achats aux choix structurants.
Technologies maîtrisées
Solutions PLM sur lesquelles interviennent les consultants de notre vivier de 3 600 experts.
- Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE
- CATIA
- ENOVIA
- DELMIA
- SIMULIA
- SOLIDWORKS
- 3DVIA
- 3DEXCITE
- EXALEAD
- NETVIBES
- GEOVIA
- BIOVIA
- PTC Windchill
- PTC Creo
- PTC Arbortext
- PTC ThingWorx
- Siemens Teamcenter
- Siemens NX
- Aras Innovator
- Centric PLM
- AVEVA
- Zuken
- Altium
- Cadence OrCAD
- SEE Electrical
Profils mobilisés
Selon votre besoin, nous constituons une équipe ou apportons un expert ciblé.
- Chef de projet PLM
- Product Owner
- Architecte solution PLM
- Consultant fonctionnel / Business Analyst
- Architecte logiciel
- Tech Lead
- Développeur PLM
- Architecte et consultant infrastructure
Secteurs concernés
Nos consultants PLM interviennent notamment dans ces secteurs :
Questions fréquentes
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil PLM plutôt qu’à l’éditeur ?
L’éditeur maîtrise son logiciel ; un cabinet comme CNEXT part de vos processus. Nous vous aidons à choisir la solution, à challenger l’intégrateur en tant qu’AMOA et à garder la maîtrise de votre projet.
Sur quelles solutions PLM intervenez-vous ?
Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE (ENOVIA, CATIA, DELMIA…), PTC Windchill, Siemens Teamcenter, Aras Innovator, Centric PLM, AVEVA et d’autres. CNEXT est partenaire Consulting & System Integration (CSI) de Dassault Systèmes.
Pouvez-vous migrer notre ancien PLM ?
Oui. Nous préparons la reprise des données (articles, nomenclatures, documents, historique), définissons les règles de transformation et sécurisons la bascule par des migrations à blanc.
Le PLM peut-il échanger avec notre ERP ?
C’est même l’un des premiers gains attendus. Nous concevons l’interface PLM–ERP pour transmettre articles et nomenclatures sans ressaisie, en définissant clairement qui est maître de chaque donnée.
Un projet PLM, ERP, MES ou EAM ? Parlons-en.
Échangez avec un expert pour cadrer votre besoin, sans engagement.
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La Turbine, 32 boulevard du Port
CS20001, 95015 Cergy-Pontoise Cedex